Créez une entreprise : La phase de l’idée

De nombreuses personnes pensent que la création d’une entreprise est un processus mystérieux. Ils savent qu’ils veulent créer une entreprise, mais ils ne connaissent pas les premières étapes à suivre. Dans cet article, vous allez découvrir comment avoir une idée d’entreprise – comment déterminer exactement ce que vous voulez faire et comment passer à l’action.

 

Mais avant de commencer, clarifions un point : les gens se demandent toujours si c’est le bon moment pour lancer leur idée d’entreprise. En réalité, il n’y a jamais de mauvais moment pour lancer une entreprise. Il est évident qu’il est judicieux de se lancer en période de forte croissance économique. Les gens ont de l’argent et cherchent des moyens de le dépenser. Mais se lancer en période économique difficile ou incertaine peut être tout aussi judicieux. Si vous faites vos devoirs, il y a probablement un besoin pour l’entreprise que vous lancez. Comme beaucoup de gens hésitent à se lancer en période difficile, votre nouvelle entreprise a plus de chance d’être remarquée. Et, selon votre idée, dans une économie en baisse, il y a souvent du matériel (ou même des entreprises entières) à vendre à des prix avantageux.

 

Chacun a son propre obstacle, quelque chose qui l’empêche de faire ce premier pas crucial. La plupart des gens ont peur de se lancer ; ils craignent peut-être l’inconnu, l’échec ou même le succès. D’autres trouvent qu’il est difficile de commencer quelque chose, car ils croient à tort qu’ils doivent partir de zéro. Ils pensent qu’ils doivent proposer quelque chose que personne n’a jamais fait auparavant – une nouvelle intention, un service unique. En d’autres termes, ils pensent qu’ils doivent réinventer la roue.

Mais à moins d’être un génie de la technologie – un autre Bill Gates ou Steve Jobs -, tenter de réinventer la roue est une grande perte de temps. Pour la plupart des personnes qui créent une entreprise, le problème ne devrait pas être de trouver quelque chose de si unique que personne n’en a jamais entendu parler, mais plutôt de répondre aux questions suivantes : « Comment puis-je améliorer ceci ? » ou « Puis-je faire ceci mieux ou différemment de l’autre gars qui le fait là-bas ? ». Ou tout simplement, « Y-a-t-il une part de marché qui n’est pas desservie et qui fait de la place pour une autre entreprise dans cette catégorie ? ».

 

Faites jaillir les idées

Comment démarrer le processus de recherche d’idées ? D’abord, prenez une feuille de papier et écrivez en haut « des choses sur moi ». Dressez une liste de cinq à sept choses vous concernant – des choses que vous aimez faire ou pour lesquelles vous êtes vraiment doué, des choses personnelles (nous aborderons votre vie professionnelle dans une minute). Votre liste pourrait inclure : « je suis très doué avec les gens, j’aime les enfants, j’aime lire, je résous les problèmes. » Notez simplement tout ce qui vous vient à l’esprit ; il n’est pas nécessaire que cela ait un sens. Une fois que vous avez votre liste, numérotez les éléments sur un côté de la feuille.

 

De l’autre côté de la feuille, dressez la liste des choses pour lesquelles vous ne pensez pas être doué ou que vous n’aimez pas faire. Vous être peut-être très doué pour les concepts de marketing, mais vous n’aimez pas rencontrer des gens, vos n’aimez pas les enfants, vous n’aimez pas parler en public ou vous ne voulez pas voyager. Ne réfléchissez pas trop, écrivez simplement ce que vous pensez. Quand vous avez terminé, demandez-vous : « s’il y avait Trois à cinq produits ou services qui amélioreraient ma vie personnelle, quels seraient-ils ? » il s’agit de votre vie personnelle en tant qu’homme, femme, père, mère, grand-parent – quelle que soit votre situation. Déterminez quels produits ou services vous rendraient la vie plus facile ou plus heureuse, vous rendraient plus productif ou efficace, ou tout simplement vous donneraient plus de temps.

 

Ensuite, posez-vous la même question à propose de votre vie professionnelle. Examinez ce que vous aimez et n’aimez pas dans votre vie professionnelle, ainsi que les traits de caractère que les gens aiment et n’aiment pas chez vous. Enfin, demandez-vous pourquoi vous cherchez à créer une entreprise en premier lieu. Puis, lorsque vous aurez terminé, cherchez à savoir si un modèle se dessine (c’est-à-dire s’il existe un besoin pour une entreprise faisant l’une des choses que vous aimez ou pour lesquelles vous êtes doué).

 

Trouver la bonne idée

L’inspiration peut se trouver n’importe où. Pour trouver une idée, il suffit parfois d’être à l’affût des dernières entreprises en vogue ; elles apparaissent sans cesse. Ne négligez pas ce qui a fait ses preuves. Les entreprises en vogue traversent souvent des cycles. Prenez le jardinage. Ces dernières années, les produits et fournitures de jardinage ont fait fureur, mais vous ne considéreriez pas le jardinage comme une activité du 21e siècle.

 

En d’autres termes, vous pouvez prendre n’importe quelle idée et l’adapter à l’époque et à votre communauté. Ajoutez votre propre créativité à n’importe quel concept. En fait, la personnalisation d’un concept n’est pas un choix ; c’est une nécessité si vous voulez que votre entreprise réussisse. Vous ne pouvez pas simplement prendre une idée, la déposer et dire « OK, c’est ça ». En dehors de McDonald’s, Subway ou d’un autre grand concept de franchise, il existe très peu d’entreprises qui fonctionnent avec une approche unique.

L’un des meilleurs moyens de déterminer si votre idée va réussir dans votre communauté est de parler aux personnes que vous connaissez. S’il s’agit d’une idée commerciale, parlez-en à vos collègues de travail. Présentez vos idées personnelles à votre famille ou à vos voisins. N’ayez pas peur que les gens vous volent votre idée. C’est tout simplement improbable. Discutez simplement du concept général ; vous n’avez pas besoin de dévoiler tous les détails.

 

Faites-le !

J’espère qu’à présent, le processus de détermination de l’entreprise qui vous convient a été quelque peu démystifié. Comprenez que le démarrage d’une entreprise n’est pas une science de la fusée. Non, il n’est pas facile de créer une entreprise, mais ce n’est pas non plus aussi compliqué ou effrayant que beaucoup de gens le pensent. Il s’agit d’une procédure étape par étape qui relève du bon sens. Il faut donc procéder étape par étape. Première étape : Déterminez ce que vous voulez faire. Une fois que vous avez l’idée, parlez aux gens pour savoir ce qu’ils pensent. Demandez-leur : « Est-ce que vous achèteriez et/ou utiliseriez ceci, et combien paieriez-vous ? »

Comprenez que de nombreuses personnes de votre entourage ne vous encourageront pas (certaines vous décourageront même) à poursuivre votre parcours entrepreneurial. Certains vous diront qu’ils ont vos intérêts à cœur ; ils veulent simplement vous faire voir la réalité de la situation. Certains envieront votre courage, d’autres vous en voudront d’avoir eu le courage de faire quelque chose. Vous ne pouvez pas permettre à ces opposants de vous dissuader, d’arrêter votre voyage avant même qu’il ne commence.

 

En fait, une fois que vous avez une idée d’entreprise, quel est le trait de caractère le plus important dont vous avez besoin en tant qu’entrepreneur ? La persévérance. Lorsque vous vous lancerez dans votre entreprise, on vous dira « non » plus souvent qu’à votre tour. Vous ne devez pas le prendre personnellement ; vous devez dépasser le « non » et passer à la personne suivante – parce que vous finirez par obtenir un « oui ».

 

L’un des avertissements les plus courants que vous entendrez concerne le risque. Tout le monde vous dira qu’il est risqué de créer votre propre entreprise. Bien sûr, la création d’une entreprise est risquée, mais qu’est-ce qui ne l’est pas dans la vie ? De plus, il y a une différence entre les risques inconsidérés et les risques calculés. Si vous réfléchissez bien à ce que vous faites, si vous demandez de l’aide quand vous en avez besoin et si vous ne cessez jamais de poser des questions, vous pouvez atténuer vos risques.

 

Vous ne pouvez pas laisser le spectre du risque vous empêcher d’aller de l’avant. Demandez-vous : « Qu’est-ce que je risque vraiment ? » Et évaluez le risque. À quoi renoncez-vous ? Que perdrez-vous si les choses ne marchent pas ? Ne risquez pas ce que vous ne pouvez pas vous permettre. Ne risquez pas votre maison, votre famille ou votre santé. Demandez-vous : « Si ça ne marche pas, est-ce que je serai moins bien loti que maintenant ? » Si tout ce que vous avez à perdre est un peu de temps, d’énergie et d’argent, alors le risque en vaut probablement la peine.

 

Déterminer ce que vous voulez faire n’est que la première étape. Vous avez encore beaucoup de devoirs à faire, beaucoup de recherches à effectuer. L’achat de ce livre est un premier pas intelligent. Le plus important : Faites quelque chose. Ne restez pas assis année après année en vous disant « C’est cette année que je vais créer mon entreprise ». Faites-en l’année où vous allez vraiment le faire !

 

Share:

Partager sur facebook
Facebook
Partager sur twitter
Twitter
Partager sur pinterest
Pinterest
Partager sur linkedin
LinkedIn

Table des matières

On en parle

Dans le même sujet

Créez un Drive pour votre commerce

Prenez des commandes en ligne ce soir